3月20日下午，省建材集團建筑產業化公司黨總支召開2022年度專題組織生活會。集團總經理、黨委副書記捷捷，黨委委員、工會主席、監事會主席楊正祥出席會議并講話。公司黨總支書記、總經理張華飛主持會議，班子成員參加。

會上，張華飛代表公司黨總支班子作對照檢查，并圍繞會議主題及“六個方面”內容作個人對照檢查，深刻剖析原因，明確整改措施和努力方向。隨后班子其他成員逐一進行對照檢查，嚴肅開展批評與自我批評。

捷捷認真聽取公司班子成員的發言，并對下階段工作提出六方面要求：一是進一步加強政治理論學習，提高政治站位，學深悟透黨的二十大精神和全國兩會精神，助推企業創新發展。二是深入推進黨建與生產經營“雙融雙促”，聚焦浙建集團“著力打造建筑工業制造第二主業”目標要求，落實兩級集團年度重點工作，全力推動各項指標順利完成。三是嚴格執行民主集中制、“三重一大”集體決策制度，增強班子凝聚力和戰斗力。四是統籌謀劃，精細化管理，認真做好混凝土市場開拓，持續做精管片市場，進一步壓降成本。五是防微杜漸，嚴格自律，落實落細“真招實招”，嚴把產品質量關口，時刻繃緊紀律之弦。六是加強職工關心關愛，積極為職工辦實事、謀福利，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感，增強企業向心力和凝聚力。

楊正祥提出六方面要求：一是強化責任意識、風險意識，增強思維能力和履職能力，進一步激發干事創業的使命擔當。二是加強團結協作，凝聚共識形成合力，共同把各項工作做好、做扎實、做到位。三是樹立問題導向思維，堅持重心下移，找準工作突破口，切實解決企業發展的痛點、難點問題。四是強化“三重一大”決策制度貫徹落實，將守紀律講規矩貫穿工作始終。五是激發團隊活力，強化人才隊伍建設，為高質量發展提供人才保障。六是加強理論學習，提升業務本領，激勵干部擔當作為，持續營造干事創業的良好氛圍。

集團黨委組織（人力資源）部相關人員參加。

（建筑產業化公司　費苗）